10 věcí, které mileniálové hledají u zaměstnavatele – WeSpire

Data ukazují, že mileniálové mají při hledání práce tendenci dostávat více nabídek. Jak si tedy firmy mohou udržet konkurenceschopnost a přilákat ty nejlepší talenty? Zde je deset atributů a výhod, podle kterých budou mileniálové hodnotit vaši firmu při hledání zaměstnání.

1. Co je pro vás důležité? Firemní vzdělávání

Jako poměrně noví zaměstnanci hledají mileniálové práci, kde se mohou skutečně ponořit do všech aspektů podniku, rychle se učit a brzy pozitivně ovlivnit jeho chod. Provedli jsme průzkum mezi našimi zaměstnanci z řad mileniálů a zjistili jsme, že při hledání práce hledají na prvním místě pozici, na které by mohli mít vliv na chod organizace. Efektivní nástup a poskytování příležitostí k učení a rozvoji mileniálům vám dále pomůže udržet si zaměstnance z řad mileniálů.

2. Účel

Podle studie společnosti Deloitte kladou mileniálové na podniky vysoké nároky, pokud jde o jejich pozitivní dopad na společnost. Téměř 80 % mladých mileniálů totiž tvrdí, že „by byli v práci více motivovaní a angažovaní, kdyby měli pocit, že jejich zaměstnavatel má pozitivní dopad na společnost“. Ukázat zaměstnancům, jak jejich práce přináší přidanou hodnotu a má dopad, je skvělý způsob, jak udržet zaměstnance angažované a motivované.

3. Kultura

Inkluzivní pracovní prostředí vzbuzuje pocit sounáležitosti, vytváří transparentnost a podporuje spolupráci mezi vašimi zaměstnanci. Zejména mileniálové se chtějí zapojit do procesu budování a udržování skvělé pracovní kultury. Může to být cokoli od častější zpětné vazby až po všechny firemní schůzky – zapojte své zaměstnance z řad mileniálů! Je to skutečně oboustranně výhodné: dobré pro zaměstnance, dobré pro firmu.

4. Flexibilita

Mileniálové jsou neustále připojeni ke své práci, což znamená, že nemusí být fyzicky v práci, aby mohli pracovat. Studie provedená společností PWC zjistila, že „mileniálové dobře pracují s jasnými pokyny a konkrétními cíli: a navrhla, aby se manažeři „zaměřili spíše na to, zda úkol splní dobře a včas, než na to, kde nebo jak úkol splní“. Mnoho organizací, které přitahují špičkové talenty z řad mileniálů, podporuje flexibilitu

5. Odpovědnosti

Mileniálové si uvědomují své místo na totemovém pólu, ale s nástupem do zaměstnání chtějí mít možnost mluvit do dění, řídit a převzít vedení při plnění důležitých úkolů. To neznamená, že mileniálové nepotřebují vedení nebo pomoc na své cestě, ale mít manažera, který skutečně věří v dovednosti, schopnosti a potenciál svého mileniálního zaměstnance, má obrovský vliv na jeho spokojenost a úspěch.

6. Silné vztahy mezi manažerem a zaměstnancem

Podobně chtějí mileniálové šéfa, kterému mohou důvěřovat, někoho, s kým se jim dobře mluví a kdo investuje a zajímá se o jejich profesní a osobní rozvoj. To je také zásadní pro angažovanost zaměstnanců. Podle společnosti Gallup připadá 70 % rozdílů v hodnocení angažovanosti zaměstnanců na kvalitu šéfů respondentů.

7. Inovace

Inovace stimulují růst a rozšiřují možnosti. Největší potenciál podnikání spočívá v tom, že lidé vyvíjejí jedinečné a prodejné nápady, které mohou pomoci řešit největší světové výzvy,vysvětlil Charles H. Rivkin, náměstek amerického ministra zahraničí pro ekonomické a obchodní záležitosti. Společnosti, které si chtějí udržet konkurenceschopnost, nemají jinou možnost než neustále inovovat, zpochybňovat normy a posouvat své lidi a nápady vpřed. Mileniálové nejenže chtějí být součástí tohoto procesu, ale chtějí být hnací silou jeho úspěchu.

8. Prostor pro neúspěch

S inovacemi přichází i možnost testovat nové nápady a uzavírat velké sázky. Mileniálové chtějí pracovat pro firmu, která využívá příležitosti riskovat a buď sklízet ovoce, nebo se poučit z neúspěchů. Nikdo neoslavuje vaše neúspěchy, a proto se neúspěch jeví jako nepřítel. Ve skutečnosti, pokud neuspějeme dvakrát stejným způsobem, je to přirozená součást procesu učení. Mileniálové vyhledávají manažery, kteří podporují neúspěch a provázejí je procesem učení se z něj.

9. Neúspěch je pro ně důležitý. Dobrovolnické příležitosti

Dobrovolnické příležitosti jsou pro firmy skvělým způsobem, jak ukázat svůj závazek vůči svému poslání a svým zaměstnancům. Dobrovolnictví také zvyšuje úroveň angažovanosti, podporuje spolupráci a buduje silnější týmy. Je to také produktivní důvod, proč vypadnout z kanceláře a pomoci pozitivně ovlivnit svět.

10. Výhody

Ať už jste mileniál nebo ne, kdo by odmítl občerstvení zdarma a možnost vzít si do práce psa?“

Zajímá vás více informací o společnosti WeSpire a o tom, jak vám můžeme pomoci zapojit zaměstnance a zlepšit jejich zkušenosti? Požádejte o ukázku níže.

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.