10 ting, som Millennials leder efter hos en arbejdsgiver – WeSpire

Data viser, at Millennials har en tendens til at modtage flere tilbud i deres jobsøgning. Så hvordan kan virksomheder forblive konkurrencedygtige og tiltrække de bedste talenter? Her er ti egenskaber og fordele, som tusindårige vil vurdere din virksomhed på under deres jobsøgning.

1. Virksomhedens læring

Da de tusindårige er forholdsvis nye på arbejdsmarkedet, leder de efter job, hvor de virkelig kan fordybe sig i alle aspekter af en virksomhed, lære hurtigt og få en positiv indflydelse tidligt i forløbet. Vi spurgte vores tusindårige medarbejdere og fandt ud af, at det vigtigste, de søgte, når de var på jobsøgning, var en stilling, hvor de kunne få indflydelse på deres organisation. En effektiv onboarding og muligheder for at lære og udvikle sig for millennials vil hjælpe dig yderligere med at fastholde millennials medarbejdere.

2. Formål

I henhold til en undersøgelse fra Deloitte stiller millennials høje krav til virksomheder, når det kommer til deres positive indvirkning på samfundet. Faktisk siger næsten 80 procent af de unge millennials, at de “ville være mere motiverede og engagerede på arbejdet, hvis de følte, at deres arbejdsgiver havde en positiv indvirkning på samfundet”. At vise medarbejderne, hvordan deres arbejde tilføjer værdi og har en indflydelse, er en fantastisk måde at holde medarbejderne engagerede og motiverede.

3. Kultur

Et inkluderende arbejdsmiljø indgyder en følelse af fællesskab, skaber gennemsigtighed og opfordrer til samarbejde blandt dine medarbejdere. Især millennials ønsker at blive inddraget i processen med at opbygge og vedligeholde en god arbejdskultur. Det kan være alt fra hyppigere feedback til alle virksomhedsmøder – få dine tusindårige medarbejdere involveret! Det er virkelig en win-win: godt for medarbejderne, godt for virksomheden.

4. Fleksibilitet

Millennials er konstant forbundet med deres arbejde, hvilket betyder, at de ikke behøver at være fysisk på arbejde for at arbejde. En undersøgelse foretaget af PWC viste, at “Millennials arbejder godt med klare instruktioner og konkrete mål: og foreslog, at ledere “fokuserer på, om opgaven bliver udført godt og til tiden, snarere end hvor eller hvordan de udfører opgaven”. Mange af de organisationer, der tiltrækker toptalenter fra årtusinderne, tilskynder til fleksibilitet.

5. Ansvarsområder

Millennials erkender deres plads på totempælen, men når de kommer ind på arbejdsmarkedet, ønsker de at blive bemyndiget til at sige deres mening, lede og tage lederskab i forbindelse med vigtige opgaver. Det betyder ikke, at millennials ikke har brug for vejledning eller hjælp undervejs, men at have en leder, der virkelig tror på deres millennial-medarbejders færdigheder, evner og potentiale, har stor betydning for den pågældende medarbejders lykke og succes.

6. Stærke relationer mellem leder og medarbejder

Sådan vil millennials have en chef, de kan stole på, en person, de føler sig trygge ved at tale med, og som er investeret og interesseret i deres faglige og personlige udvikling. Det er også afgørende for medarbejdernes engagement. Ifølge Gallup kan 70 % af variationen i medarbejdernes engagementsscore tilskrives kvaliteten af respondenternes chefer.

7. Innovation

Innovation stimulerer vækst og udvider mulighederne. Det største potentiale for iværksætteri ligger i, at folk udvikler unikke og salgbare ideer, som kan bidrage til at løse verdens største udfordringer,forklarede Charles H. Rivkin, USA’s assisterende statssekretær for økonomiske og erhvervsmæssige anliggender,. Virksomheder, der ønsker at forblive konkurrencedygtige, har intet andet valg end konstant at innovere, udfordre normerne og bringe deres folk og idéer fremad. Millennials ønsker ikke blot at være en del af dette, de ønsker at være en drivkraft for dets succes.

8. Plads til at fejle

Sammen med innovation følger evnen til at afprøve nye idéer og foretage store satsninger. Millennials ønsker at arbejde for en virksomhed, der omfavner mulighederne for at tage risici og enten høste frugterne eller lære af fiaskoer. Ingen fejrer dine fiaskoer, hvilket er grunden til, at fiaskoer virker som fjenden. I virkeligheden er det en naturlig del af læringsprocessen, så længe vi ikke fejler på samme måde to gange, så er det en naturlig del af læringsprocessen. Millennials leder efter ledere, der opmuntrer til fiaskoer og guider dem gennem processen med at lære af dem.

9. Frivillige muligheder

Frivillige muligheder er en fantastisk måde for virksomheder at vise deres engagement i deres mission og deres medarbejdere på. Frivilligt arbejde øger også engagementet, tilskynder til samarbejde og opbygger stærkere teams. Det er også en produktiv grund til at komme ud af kontoret og være med til at gøre en positiv indflydelse på verden.

10. Perks

Millennial eller ej, hvem siger nej til gratis snacks og muligheden for at tage sin hund med på arbejde?

Interesseret i at lære mere om WeSpire, og hvordan vi kan hjælpe dig med at engagere din arbejdsstyrke og forbedre medarbejderoplevelsen? Anmod om en demo nedenfor.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.