Annäherungs-Vermeidungs-Konflikt

Annäherungs-Vermeidungs-Konflikte treten auf, wenn es ein Ziel oder ein Ereignis gibt, das sowohl positive als auch negative Auswirkungen oder Eigenschaften hat, die das Ziel gleichzeitig attraktiv und unattraktiv machen. Zum Beispiel ist die Heirat eine folgenreiche Entscheidung, die sowohl positive als auch negative Aspekte hat. Zu den positiven Aspekten oder dem Anteil der Annäherung an die Ehe gehören z. B. Zusammengehörigkeit, gemeinsame Erinnerungen und Kameradschaft, während zu den negativen Aspekten oder dem Anteil der Vermeidung finanzielle Erwägungen, Streitigkeiten und Schwierigkeiten mit den Schwiegereltern gehören können. Die negativen Auswirkungen der Entscheidung tragen dazu bei, dass der Entscheidungsträger das Ziel oder Ereignis vermeidet, während die positiven Auswirkungen den Entscheidungsträger dazu bringen, das Ziel oder Ereignis anzustreben oder fortzusetzen. Der Einfluss der negativen und positiven Aspekte führt zu einem Konflikt, da der Entscheidungsträger sich entweder dem Ziel nähern oder das Ziel ganz vermeiden muss. Beispielsweise könnte der Entscheidungsträger den Heiratsantrag an einen Partner mit Begeisterung angehen, weil er die positiven Aspekte der Ehe schätzt. Andererseits könnte er oder sie den Heiratsantrag aufgrund der negativen Aspekte der Ehe vermeiden.

Der Entscheidungsträger könnte sich dem Ziel nähern, aber wenn er sich der negativen Faktoren bewusst wird, kann der Wunsch aufkommen, das Ziel zu vermeiden, was zu Unentschlossenheit führt. Wenn es konkurrierende Gefühle zu einem Ziel gibt, wird das stärkere der beiden triumphieren. Wenn beispielsweise eine Person mit dem Gedanken spielt, ein Unternehmen zu gründen, wird sie mit positiven und negativen Aspekten konfrontiert. Vor der eigentlichen Unternehmensgründung wäre die Person von den Erfolgsaussichten des neuen Unternehmens begeistert und würde sich zuerst mit den positiven Aspekten auseinandersetzen: Sie würde Investoren anlocken, Interesse an ihren neuen Ideen wecken und es wäre eine neue Herausforderung. Je näher die Gründung des Unternehmens rückte, desto deutlicher wurden jedoch die negativen Aspekte; die Person würde erkennen, dass die Gründung viel Mühe, Zeit und Energie in anderen Bereichen ihres Lebens erfordern würde. Die zunehmende Stärke dieser negativen Aspekte (Vermeidung) würde dazu führen, dass sie den Konflikt oder das Ziel der Unternehmensgründung vermeiden, was zu Unentschlossenheit führen könnte. Die Forschung zu Annäherungs- und Vermeidungskonflikten wurde auf implizite Motive, sowohl abstrakter als auch sozialer Natur, ausgeweitet.

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