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Ich bin mit Joe verwandt, einem berühmten Geologen, der nach 40 Jahren vergeblicher Bohrungen seinen finanziellen Rückhalt verlor und seine Beteiligung an dem aufgeben musste, was einen Monat später zum größten Erdgasfund in der Geschichte unseres Landes wurde.

Ich war immer begeistert von Joes hartnäckigem Charakter, seiner Schlüsselrolle bei dieser Entdeckung und seinem Gerede über eine sauberere Zukunft, die Notwendigkeit, unser Land von seiner Abhängigkeit vom Öl zu befreien.

Joe hatte nur noch das Recht zu prahlen; die Geschichte zeigt schmerzhaft, wie viel auf dem Spiel steht, wenn es um die Finanzierung von Energie geht. Deshalb beabsichtige ich, nach meinem Abschluss bei einer führenden Investmentbank wie Credit Suisse oder Morgan Stanley einzusteigen und mich auf deren Energiepraxis zu konzentrieren. Diese Firmen beteiligen sich aktiv an der Einführung sauberer Energien und sind in der Lage, sich für regulatorische Änderungen einzusetzen. Sie gehören auch zu den besten Personalvermittlern in Columbia.

Das wird mein erster Schritt sein, um mein ultimatives Ziel zu erreichen – ein Unternehmen zu leiten, das sich ausschließlich auf Investitionen in erneuerbare Energieprojekte konzentriert. Der 1,1-Milliarden-Dollar-Fonds Hudson Clean Energy Partners, den ich aus erster Hand kenne, weil ich an seinen Investitionen in meinem Land mitgewirkt habe, ist mein Leuchtturm bei der Verwirklichung dieses Ziels.

An der Universität habe ich mich freiwillig für das Clinical Program for Environmental Justice gemeldet. Dieses Programm lehrte mehr als nur soziale Umwelttheorie. Ich beteiligte mich aktiv an mehreren Petitionen an den Obersten Gerichtshof und setzte mich für die Verabschiedung eines „Polluters Pay“-Gesetzes ein.

Meine Überzeugung, dass Nachhaltigkeit und Unternehmensentwicklung ein Widerspruch in sich sind, wurde jedoch auf den Kopf gestellt, als ich bei Veolia Environment anfing. Als Mitglied eines technisch/rechtlichen/finanziellen Teams, das Projekte für die Registrierung im Rahmen des Kyoto-Protokolls qualifizierte, lernte ich aus erster Hand, wie Nachhaltigkeit in die langfristigen strategischen Pläne internationaler Unternehmen integriert werden kann.

Ich arbeitete auch eng mit den CEOs der Gruppe zusammen und erkannte, dass ich irgendwann unbedingt ein internationales Management anstreben wollte.

Heute habe ich das Glück, im Team Infrastructure Project Finance bei _____ zu arbeiten, wo ich den „Heureka!“-Moment für meinen beruflichen Werdegang hatte, nachdem ich institutionelle Investoren, Investmentbanken und Zielunternehmen bei einigen der innovativsten, bahnbrechenden Transaktionen im Bereich der erneuerbaren Energien in meinem Land vertreten hatte.

In der Teamarbeit bei der Strukturierung einer Mezzanine-Finanzierung in Höhe von 100 Mio. USD für ein Solarenergieunternehmen habe ich erlebt, wie neue Investitionslösungen maßgeschneidert werden. Die Decision Brief-Methode, die an der Columbia von Dean Hubbard erfunden wurde, wird für mich das ideale Instrument sein, um solche Problemlösungsfähigkeiten zu verfeinern und sie auf meine früheren Erfahrungen beim Militär und als Anwalt zu übertragen. Die Möglichkeit, mit Professoren wie Bruce Greenwald, einer führenden Autorität auf dem Gebiet des Value Investing, zu studieren, wird diese Fähigkeiten durch ein tieferes Verständnis von Investitionsüberlegungen ergänzen, eine weitere Lücke, die ich noch habe.

Wahlfächer wie Introduction to Venturing und Strategy For High Tech Companies wurden mir von einem Columbia-Absolventen, mit dem ich gesprochen habe, ebenfalls wärmstens empfohlen, um mir zu helfen, strategisch über die Gründung von Projekten im Bereich der erneuerbaren Energien nachzudenken.

Das Programm der Columbia ist genau die Inspiration, die ich brauche, um ein Investitionsprojekt im Bereich der erneuerbaren Energien zu starten. Vielleicht werde ich versuchen, 2012 zu gewinnen, ähnlich wie das siegreiche Studententeam der Columbia bei der GSVC 2008 mit ihrem Geschäftsplan für MicroEnergy Credits Corp, der die Verbindungen zwischen dem Markt für Emissionsrechte und dem Internet nutzt, um Ressourcen wie z. B. Solarbeleuchtung für diejenigen verfügbar zu machen, die keinen Zugang zu Elektrizität haben.

Mit fast 40 % internationalen Studenten, die über 50 Länder vertreten, wird mir die Columbia helfen, Führungs- und Managementfähigkeiten in einem echten internationalen Kontext zu entwickeln, während ich die Lernerfahrungen meiner Kommilitonen durch meine eigenen ergänze. Ich beabsichtige, diese Gelegenheit durch eine Clubmitgliedschaft in vollem Umfang zu nutzen.

Durch E-Mail-Korrespondenz mit Ramsey Troughton (’11) erfuhr ich, dass der Energy Club Sommerpraktika und Vollzeitstellen im Bereich Energiefinanzierung bei größeren Firmen und kleineren Boutiquen anbietet. Der Private Equity & Venture Capital Club und der Investment Banking Club (IBC) sind ebenso wichtig und bieten Unterstützung bei der Kontaktaufnahme mit Anwerbern aus der Industrie.

Der Bereich der erneuerbaren Energien hat ein grenzenloses Wachstumspotenzial; man denke nur an den im letzten Jahr vorgestellten Plan von Präsident Obama, 209 Milliarden Dollar aus dem Bundeshaushalt und den Konjunkturmitteln für die Förderung sauberer Energie auszugeben. Ich kann es kaum erwarten, an der Columbia von den Besten und Klügsten aus aller Welt zu lernen und täglich herausgefordert zu werden, während ich mich persönlich und beruflich darauf vorbereite, in diese sich entwickelnde Welt einzusteigen.

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