O que é Ambiente Interno? Definição e 11 factores

O significado da palavra ambiente é o ambiente ou a área onde uma actividade tem lugar. Vários eventos ocorrem em uma organização, e vários funcionários trabalham juntos para atingir um objetivo comum. Os ambientes também influenciam as ações da gerência e dos funcionários. Existem principalmente dois tipos de ambientes, como Ambiente interno e ambiente externo, que afetam uma organização.

Neste artigo, você aprenderá sobre o que é o ambiente interno, a definição do ambiente interno, e os principais fatores do ambiente interno.

O ambiente interno de uma organização é formado por vários elementos como a gestão da organização, funcionários da organização, filosofia da organização e as metas & objetivos da organização.

Tabela de conteúdos

Int. Definição de Ambiente

O ambiente interno de uma organização pode ser definido como um ambiente que consiste de vários fatores como recursos humanos, sistema de valores da organização, recursos físicos, estrutura organizacional, missão e objetivos da organização. O ambiente interno não só influencia as atividades e escolhas dos funcionários, mas também afeta o comportamento dos funcionários dentro da organização.

Esses fatores influenciam o comportamento das pessoas que trabalham na organização e também impactam sua capacidade de tomar decisões. Por exemplo, em uma organização tradicional, o relacionamento entre gerentes e funcionários é rigoroso. O gestor só dará ordens aos seus subordinados e esperará que eles façam o seu trabalho como lhes é pedido, enquanto que, numa organização moderna, a relação entre um gestor e os seus assistentes é um pouco indulgente. O gerente não apenas atribui trabalho aos seus subordinados, mas também lhes dá oportunidades de manter sua opinião e crescer em sua carreira.

Os diferentes fatores da organização influenciam seu ambiente interno, e o ambiente interno da organização controla o comportamento dos gerentes e funcionários que trabalham na organização.

Na próxima seção, você aprenderá sobre os diferentes fatores que formam o ambiente interno de uma organização.

Fatores do ambiente interno

1. Estrutura organizacional

Estrutura organizacional significa a forma como as informações seguem em uma organização. Uma estrutura organizacional de uma organização define a composição do conselho de administração, da administração e dos acionistas. A estrutura de uma organização influencia a capacidade de tomada de decisão de uma organização. O maior nível de gestão na organização significa mais atrasos na tomada de decisões.

Por exemplo, se uma organização tem três níveis de gestão, então levará mais tempo para fornecer uma solução para o problema enfrentado pelos trabalhadores em comparação com uma organização com um número menor de níveis de gestão. A capacidade de tomar decisões rápidas é essencial para uma organização.

O papel do conselho de administração é vital em todas as tomadas de decisão críticas. Habilidades práticas de gestão são necessárias para administrar uma organização sem problemas e para atingir as metas da organização. Além disso, a diretoria desempenha um papel essencial na elaboração de políticas para uma organização.

Outras, essas políticas influenciam as decisões tomadas em relação ao crescimento e ao funcionamento da organização. O profissionalismo e a capacidade de tomada de decisões da diretoria é muito crucial para o sucesso da organização.

2. ambiente de recursos humanos

Recursos humanos são os funcionários e a mão-de-obra que trabalham na organização. Os recursos humanos são o ativo mais crucial para uma organização. O sucesso de uma organização depende dos recursos humanos da organização.

A forma como os funcionários são tratados e suas habilidades são aproveitadas diz muito sobre uma organização. Atualmente, funcionários talentosos gostam de trabalhar em organizações onde lhes são dadas oportunidades de crescer.

3. sistema de valores

O sistema de valores de uma organização também é conhecido como a filosofia de uma organização. O sistema de valores de uma organização contém processos de trabalho, cultura, normas, clima e processos de trabalho da organização.

O sistema de valores de uma organização define a forma como ela trabalha ou trata seus funcionários e clientes. Além disso, o sistema de valores de uma organização também determina como os funcionários da organização devem desempenhar suas funções. Eles devem fazer seu trabalho permanecendo dentro do sistema de valores.

4. Recursos Físicos

Recursos Físicos significam o maquinário, ferramentas e todos os outros ativos tangíveis de uma organização. Os recursos físicos são significativos para o sucesso de uma organização. Uma empresa com recursos físicos melhores e mais modernos tem uma vantagem competitiva sobre seus concorrentes.

Por exemplo, uma organização com uma máquina de automação pode produzir mais em um determinado período em comparação com uma organização com maquinário que requer manuseio manual. Por esse motivo, as empresas sempre procuram melhores mecanismos e a atualizam freqüentemente para produzir mais e gerar mais lucros.

5. Missão e Objetivos

A missão e os objetivos de uma organização desempenham um papel essencial para decidir a posição futura da organização e seu lugar no mercado. O plano de negócios é desenvolvido e os recursos são usados para atingir os objetivos do ambiente interno da organização.

6. Cultura corporativa

A cultura corporativa de uma organização também é conhecida como cultura organizacional. A cultura corporativa de uma organização define as crenças, valores e suposições seguidas pela gerência e pelos funcionários de uma organização. Ela contribui para identificar a ética social e psicológica única de uma organização.

A cultura organizacional de uma organização influencia tudo, desde a forma como os funcionários interagem uns com os outros até a forma como decisões importantes são tomadas na organização. A cultura organizacional controla a forma como as informações são compartilhadas na organização.

7 Recursos financeiros e de marketing

Recursos financeiros definem a renda ou o capital total de uma organização. Uma organização com estabilidade financeira pode decidir expandir seus negócios ou pode explorar novos mercados. Enquanto as organizações com recursos financeiros limitados consideram um desafio o crescimento de seus negócios.

8. Planos e políticas

Planos e políticas de uma organização são desenvolvidos para alcançar as metas da organização e criar disciplina na organização.

9. Imagem corporativa

Imagem corporativa significa a reputação de uma organização no mercado. Uma empresa com uma imagem corporativa positiva atrai o talento certo na organização.

10. Gestão do trabalho

Gestão do trabalho significa como uma organização lida com seus funcionários e trabalhadores. A forma como os funcionários são tratados na organização afeta com base no ambiente interno da organização.

11. Capacidades técnicas

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